Bildung

Wir verfügen über fundierte Erfahrung bei der Begleitung von Institutionen im Bildungsbereich insbesondere in folgenden Themen:

• Positionierung und Profilbildung: Mit anerkannten, griffigen Methoden analysieren wir Ihre Marktchancen und das Leistungsangebot, optimieren Inhalte und Ausrichtung aufgrund der Stärken und Alleinstellungsmerkmale und erarbeiten ein leistungsfähiges und agiles Geschäftsmodell.
• Strategieentwicklung und -management: Mit der Entwicklung von Leitbildern und Strategien, der Operationalisierung von Strategien und mit der Einführung eines systematischen Strategiemanagements unterstützen wir Institutionen im Bildungsbereich dabei, ihre strategischen Herausforderungen gezielt anzugehen und zu meistern. Mehr
• Organisationsberatung: Eine zielorientierte Organisationsentwicklung ist für Institutionen im Bildungsbereich aufgrund der spezifischen Kultur äusserst anspruchsvoll. Unsere solide Methodik und unser Verständnis für die Komplexität der Bildungsbranche erlauben es uns, Sie zielorientiert und praxisnah bei der Weiterentwicklung ihrer Organisation zu begleiten. Mehr 
• Evaluation und Qualitätsentwicklung: Bildungsinstitutionen müssen sich im Sinne einer «lernenden Organisation» kontinuierlich weiter entwickeln um die Qualität ihrer vielfältigen Aktivitäten laufend zu verbessern. Mit unseren interdisziplinären und praxisnahen Erfahrungen sowie unserer Methodik unterstützen wir Sie bei der Erarbeitung der Qualitätsstrategie sowie bei der Evaluation von Organisationseinheiten und Prozessen.

• Pädagogische Hochschule Thurgau: Wir haben die Hochschule darin unterstützt, ein umfassendes Konzept für eine neue Finanzsteuerung zu erstellen. Ausgehend von einer Ist-Analyse und von Referenzbesuchen in anderen Pädagogischen Hochschulen in der Schweiz wurden die Grundsätze, Prozesse und Rollen (AKV) in mehreren Workshops definiert und eine Roadmap zur Umsetzung erstellt.
• Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW): Wir haben einen Workshop mit Direktion der FHNW moderiert, um die Erwartungen einer möglichen Organisationsentwicklung zu klären. Dabei haben wir ein gemeinsames Verständnis zu Handlungsfeldern und möglichen Lösungen geschaffen.
• Universitätsbibliothek Basel: Auf Basis einer eingeführten Projektmanagement-Software haben wir die UB darin unterstützt, ein strategieorientiertes Projektportfoliomanagement in allen relevanten Aspekten (Dimensionierung, Kategorisierung und Priorisierung, Rollen inkl. AKV, Genehmigungsprozess, Reporting, Implementation, PPM-Reviewprozess) zu konfigurieren und eine Roadmap zur Verankerung in der Organisation zu erstellen.
• Universität Bern - Fit for Future: Mit einem ambitionierten Programm macht sich die Universität Bern fit für die Zukunft. Unter anderem sollen effiziente und effektive Strukturen noch mehr Fokus auf Lehre und Forschung ermöglichen. Mit Unterstützung durch bcp wurden nach einer umfassenden Analyse in einer Grossgruppenveranstaltung vier Arbeitspakete definiert. Diese werden bis Ende 2023 in verschieden interdisziplinären Arbeitsgruppen unter der Leitung von bcp bearbeitet. Weitere Informationen unter folgendem Link: Beitrag Fit for Future