Privatwirtschaft

Entwicklungen wie Digitalisierung oder Globalisierung betreffen Unternehmen egal welcher Grösse und Branche. Diese epochalen Veränderungen lassen sich mit einer cleveren Strategie und einer effizienten Strategieumsetzung nutzen, um nachhaltig erfolgreich zu sein.

Das härter werdende Marktumfeld und die raschen Entwicklungen in den Bereichen Technologie und Umwelt stellen hohe Anforderungen an die Unternehmen. Um langfristig erfolgreich zu bleiben, ist es wichtig, sich rasch und flexibel auf diese Veränderungen einzustellen.

Unsere solide methodische Basis und unsere pragmatische Vorgehensweise erlauben es, unsere Kunden so zu unterstützen, dass sie sich im dynamischen Umfeld erfolgreich behaupten können.

Unser Leistungsangebot für die Privatwirtschaft

Als langjährig in der Privatwirtschaft tätiges Beratungsunternehmen verfügen wir über Erfahrungen in unterschiedlichsten Branchen. Sollten internationale Verbindungen oder spezifisches Branchenwissen ausserhalb unseres Erfahrungsbereichs notwendig sein, können wir auf unsere Partner der international tätigen Unternehmensberatung Tantum Group zurückgreifen. 

  • Strategieberatung: Unser systematischer, aber pragmatischer Ansatz in der Strategieentwicklung hat sich bei KMUs sehr bewährt: Wir führen Sie sicher durch den Prozess und sorgen dafür, dass die nötigen kritischen Fragen gestellt werden. Mehr 
  • Strategisches Management: Mit einer systematischen Operationalisierung der Strategie und einem professionellen Strategiemanagement kann die Performance in der Strategieumsetzung wesentlich verbessert werden. Mehr 
  • Organisationsberatung: Als Organisationsberaterinnen und -berater unterstützen wir Unternehmen der Privatwirtschaft bei der Weiterentwicklung ihrer Aufbauorganisation. Dabei legen wir ein besonderes Gewicht auf ein methodisch konsistentes Vorgehen und auf ein umsichtiges Change Management. Mehr 

Referenzprojekte aus der
Privatwirtschaft

  • Möbel Pfister AG, Suhr: Mit rund 1'400 Mitarbeitenden und 20 Filialen ist Pfister Marktführerin im Einrichtungsfachhandel. Um für die Herausforderungen der Zukunft gerüstet zu sein, haben wir für Pfister ein strategisches Management nach Kaplan / Norton eingeführt.
  • Doetsch Grether AG, Basel: Für das mittelständische Handelsunternehmen im Bereich der Consumer Care haben wir in Zusammenarbeit mit dem Verwaltungsrat und der Geschäftsleitung eine neue Strategie entwickelt. Ein besonderes Gewicht haben wir dabei auf die systematische Involvierung des mittleren Kaders in den Strategieprozess gelegt.
  • Emmi-Gruppe, Luzern: Im Anschluss an ein Best Practice Assessment zum Strategiemanagement haben wir Emmi bei der Weiterentwicklung des Strategiemanagements unterstützt. Im Zentrum standen dabei die Instrumente für den Rollout der Strategie von Emmi in die Regionen und Ländergesellschaften.

Unsere Kunden

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