Digitalisierung und E-Government

Wir begleiten unsere Kund:innen bei Digitalisierungs- und E-Government-Projekten von der Initialisierung bis zur Einführung.

• Begleitung von politischen Prozessen: Schaffung neuer Regulatorien, Beurteilung datenschutzrechtlicher Fragen und Gewährleistung einer breiten Abstützung bei den Stakeholdern.
• Digitalisierungsstrategie: Mit einer Analyse der bestehenden Prozesse und Strategien erheben wir gemeinsam mit unseren Kund:innen den Digitalisierungsbedarf und entwickeln eine massgeschneiderte Digitalisierungsstrategie. Mehr
• Digitalisierte Prozesse: Durch unser strukturiertes Prozessmanagement gewährleisten wir die gesamtheitliche Prozesssicht über verschiedene Verwaltungsebenen und / oder Organisationseinheiten als Grundlage für die Digitalisierung von Geschäftsprozessen resp. die Einführung und Optimierung von E-Government-Prozessen.
• Organisationsgestaltung: Die Einführung von digitalisierten Prozessen erfordert oft eine Anpassung der Aufbauorganisation. Wir begleiten unsere Kund:innen bei den erforderlichen Reorganisationen und schenken dabei auch dem Kulturwandel die notwendige Beachtung. Mehr
• Führungsentwicklung: Die Digitalisierung verändert die Zusammenarbeit. Ortsunabhängiges Arbeiten rückt stärker in den Fokus, die Arbeit verändert sich auch inhaltlich. Neue Herausforderungen stellen sich bei der Führung - wie führen wir "Remote"? Wie bringen wir unsere Mitarbeitenden dazu, positiv mit den neuen Anforderungen umzugehen? Die Kultur verändert sich - wie nehmen wir die Mitarbeitenden mit? Mehr
• Begleitung von Umsetzungsprojekten: Als erfahrene Projektprofis begleiten wir seit vielen Jahren Digitalisierungs- und E-Government-Projekte in den unterschiedlichsten Projektrollen (z.B. Projektcoaching, Projektleitung, Qualitäts- und Risikomanager, Projektausschuss). Mehr
• Anforderungsmanagement, Ausschreibungen: Auf der Grundlage der Initialisierung und / oder einer Strategie betreiben wir das Anforderungsmanagement und begleiten Ausschreibungen von der Formulierung der Ausschreibungsunterlagen bis zur Bewertung der Angebote.

• Kanton Schwyz: Seit dem Produktivstart Anfang 2021 steht den natürlichen Personen eine sichere und stabile Lösung für die Online-Steuererklärung zur Verfügung. Die Voraussetzungen für diesen Ausbau des E-Government Angebots im Steuerbereich wurden mit dem Projekt eSteuern.sz und der Umsetzung einer einheitlichen Systemlandschaft mit weitgehend digitalisiertem Steuerprozess zwischen Kanton, Bezirken und Gemeinden geschaffen. bcp hat diese anspruchsvollen E-Government-Projekte von der Initialisierung bis zur Einführung geleitet.
• Stadt Schlieren: Die Stadt Schlieren suchte nach einer Möglichkeit, ihr Digitalisierungspotenzial systematisch zu erschliessen. Dazu haben wir auf der Basis einer strukturierten Auslegeordnung gemeinsam mit dem Kunden eine strategische Roadmap entwickelt, um mit gezielten Projekten und Investitionen ein "Smart Government" zu realisieren.