Das Geoinformationszentrum (GIS) der Stadt Luzern hat 2016 erstmals eine Strategie erarbeitet und ein strategisches Management nach Kaplan/Norton eingeführt. Als wesentlicher Baustein der Strategieumsetzung dient das Aktionsportfolio. Die darin festgehaltenen Massnahmen garantieren eine fokussierte Arbeit an den definierten strategischen Zielen und legen die Schwerpunkte für die Strategieperiode fest.
Urs Truttmann, Leiter des GIS Luzern, zeigt in seinem Inputreferat auf, wie er das strategieorientierte Aktionsportfolio als operatives Führungsinstrument nutzt und wie dadurch gewährleistet wird, dass die Umsetzung der Strategie innerhalb der gesamten Organisation verankert ist. Er beantwortet dabei u.a. folgende Fragen: Wie werden die strategierelevanten Aktionen und Projekte zur erfolgreichen Umsetzung der Strategie definiert? Wie wird der Ressourcenbedarf festgelegt, priorisiert und abgestimmt und wie werden die einzelnen Aktionen und deren Meilensteine überwacht?
Das GIS ist eine als Profit-Center geführte Dienstabteilung der Baudirektion der Stadt Luzern und positioniert sich als GIS-Dienstleister mit einem hochmodernen städtischen und regionalen Geoservice-Angebot.