Im Spannungsfeld zunehmender Digitalisierung, Ressourcenpriorisierung und regulatorischer Vorgaben stellte sich das Grundbuch- und Vermessungsamt Basel-Stadt neuen strategischen Anforderungen. Gemeinsam mit bcp entwickelte das Amt im Rahmen eines klassischen Strategieprozesses alle relevanten Ergebnisse: von der SWOT-Analyse über Vision und Mission bis zur Strategie mit einer klaren Ausrichtung für die kommenden Jahre. Ein Jahr später folgte ein weiterer Schritt: Das strategische Management musste etabliert und die Umsetzung systematisch verankert werden.
bcp unterstützte das Amt bei diesem Prozess und beim Aufbau eines praxisnahen Führungszyklus. Zudem wurde in einem partizipativen Prozess unter Einbezug aller Mitarbeitenden an zwei Grossgruppenveranstaltungen an konkreten Umsetzungsthemen gearbeitet, so dass die Strategie von der gesamten Organisation getragen werden konnte. Die interdisziplinäre Kommunikation und konstruktive Verständigung standen dabei im Zentrum. Heute steuert das Grundbuch- und Vermessungsamt seine Strategie eigenständig weiter und führt regelmässige Aktualisierungen durch – ein sichtbares Zeichen gelebter strategischer Führung.