Innovationspotential nutzen – strategische Planung von Professuren

Kunde: Universität Bern

Thema: Prozessgestaltung

«bcp kennt die Anforderungen von Fakultäten und Universitätsleitung und hat somit eine gute Balance zwischen dezentralen Freiräumen und zentralen Vorgaben ermöglicht. Das strukturierte Vorgehen führte effizient zu einer breit akzeptierten Lösung.»
Markus Brönnimann,
Verwaltungsdirektor der Universität Bern

Hochschulen erschliessen neue strategische Fachgebiete meist über die Berufung von Professorinnen und Professoren. Besonders gross ist das Innovationspotenzial, wenn Vakanzen fachübergreifend und mit langfristiger Perspektive besetzt werden. Genau dies möchte die Universität Bern mit ihrer neuen Professuren-Planung erreichen.

bcp unterstützte die Universität Bern mit ihren profunden Kenntnissen von Planungsprozessen an Hochschulen. Sie moderierte zudem den gesamten Projektablauf und erstellte die Konzeptentwürfe. Die konzeptionellen Inhalte wurden gemeinsam mit Personen aus Universitätsleitung und Fakultätsleitungen sowie der Projektleitung diskutiert und weiterentwickelt. So konnten fakultätsspezifische Gegebenheiten und die strategischen Vorstellungen der Universitätsleitung in einem durchgängigen Prozess erfolgreich verbunden werden. Die neue Professuren-Planung wurde von der Universitätsleitung verabschiedet und wird nach Anhörung der Fakultäten voraussichtlich im Jahr 2026 erstmals umgesetzt.