Universitäre Nachwuchsförderung – fundierte Analyse als Grundlage für einen erfolgreichen Strategieprozess

Kunde: Universität Luzern

Thema: Strategie

«Mit der Verabschiedung der Nachwuchsförderungsstrategie mit Fokus auf die Postdocs wurde ein wichtiger Meilenstein erreicht. Bcp hat wesentlich zum Gelingen beigetragen. Die Mischung zwischen fachlicher Expertise, profundem Hochschulverständnis und professionellem Projektmanagement waren ausschlaggebend für den Projekterfolg.»
Professor Alexander H. Trechsel, Prorektor Forschung, Universität Luzern,

Die Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses ist ein zentraler Auftrag der Schweizer Hochschulen. Die Postdoc-Phase markiert dabei eine anspruchsvolle Übergangszeit, in der sich entscheidet, ob eine Professur oder ein alternativer Karrierewege angestrebt wird. Um die Post-doc-Phase strukturiert zu gestalten und die Rahmenbedingungen für Postdocs gezielt weiterzuentwickeln, hat die Universität Luzern im Rahmen des PgB-Programms von swissuniversities einen Strategieprozess initialisiert. Die daraus resultierende Strategie wurde im Dezember 2025 vom Universitätsrat verabschiedet. 

bcp unterstützte die Universität im gesamten Strategieprozess massgeblich. In einem ersten Schritt wurde die Nachwuchsförderungsstrategie mit Fokus auf Postdocs und den dazugehörigen Massnahmen ausgearbeitet. Grundlage dafür bildete eine durch bcp durchgeführte Studie, die Forschungserkenntnisse, internationale Vergleiche, die aktuelle personalrechtliche Situation, das Postdoc-Mengengerüst sowie die Ergebnisse aus diversen Gesprächen mit Postdocs, Fakultäten, dem Rektorat und zentralen Diensten zusammenführte. Daraus wurden strategische Handlungsfelder definiert und in 16 Massnahmen überführt. Der Massnahmenkatalog wurde gemeinsam mit Postdocs und Fakultätsvertretungen konkretisiert und in einer Roadmap verankert. 

Die Universität Luzern hat nun zusammen mit bcp die Planung der Strategieumsetzung an die Hand genommen, welche im Jahr 2026 weitere Hürden nehmen wird.