Der Stiftungsrat beschloss 2023, ein Projekt zur Strategieerneuerung zu lancieren. Die bisherige Strategie war nicht ausreichend in der Organisation verankert und wurde zu wenig im Führungsalltag thematisiert. Eine Neuausrichtung war notwendig, um sicherzustellen, dass das Seniorenzentrum den sich wandelnden Bedürfnissen der verschiedenen Kundengruppen sowie den aktuellen politischen und demografischen Herausforderungen gerecht wird.
bcp unterstützte das Seniorenzentrum dabei, die bestehende Strategie zu verschlanken und als Führungsinstrument nutzbar zu machen. Mitarbeitende, Führungspersonen und der Stiftungsrat arbeiteten gemeinsam am Zukunftsbild, an drei Stossrichtungen und an konkreten Umsetzungsprojekten. Daraus entstand ein Massnahmenportfolio mit einem Reporting-Prozess, das den Umsetzungsstand sichtbar macht und die Verbindlichkeit fördert.
Klare Rollen sichern die Weiterführung der Strategiearbeit. Die Strategiemanagerin ist der Motor, damit die Strategie umgesetzt, der Fortschritt überprüft und Erfolge kommuniziert werden.