Die Hofmann Orthodontie GmbH in Therwil ist ein spezialisiertes zahntechnisches Labor mit hoher handwerklicher Präzision. Auf dem Weg vom Kleinbetrieb hin zu einem professionell aufgestellten Unternehmen stand der Geschäftsführer vor der Herausforderung, die Zukunft des Betriebs strategisch zu gestalten, während er operativ bereits stark ausgelastet war. Es galt, zentrale Fragen zur Ausrichtung, zu Strukturen und zur Marktpositionierung anzugehen.
bcp entwickelte gemeinsam mit dem Geschäftsführer ein schlankes, aber wirkungsvolles Vorgehen, das Reflexion und Umsetzung geschickt verband. In drei Themenworkshops wurden anhand einer SWOT-Analyse die zentralen Handlungsfelder bestimmt, eine gemeinsame Vision formuliert und konkrete Massnahmen zur Umsetzung abgeleitet. Der strukturierte Prozess schuf Klarheit über interne Strukturen und eröffnete neue Perspektiven auf mögliche Entwicklungsschritte. Die daraus entstandene Strategie bildet heute den Rahmen für eine schrittweise Professionalisierung – flexibel, fokussiert und langfristig orientiert.