Die Nebiker Treuhand AG mit Sitz in Sissach ist ein regional verankertes Treuhandunternehmen, mit einer ausgewiesenen Spezialisierung auf landwirtschaftliche Betriebe und KMU. In den vergangenen Jahren war das Unternehmen auf 35 Mitarbeitende gewachsen. Das Wachstum stellte die Organisation vor spürbare Herausforderungen: Führungsarbeit kam zu kurz, weil sie auf den Schultern von nur zwei Personen lastete, in der Mandatsarbeit verwischten die Verantwortungen und die früher hilfreichen Absprachen zwischen Tür und Angel erzeugten bei wachsender Belegschaft nicht mehr den gewünschten Effekt. Im Zuge eines Generationenwechsels hat der Geschäftsführer daher 2024 eine Organisationsentwicklung angestossen.
bcp begleitete den Geschäftsführer durch alle Phasen – von der Analyse über die Organisationsgestaltung bis zum Change-Management für die Einführung der neuen Struktur, die per 1.1.2026 in Kraft trat. Im Prozess gewann er an Sicherheit und traf weitreichende Entscheide mit neuer Selbstverständlichkeit. Die Mitarbeitenden wurden in allen Etappen einbezogen, brachten ihre Anliegen ein und arbeiteten aktiv an der neuen Teamstruktur mit. So entstand eine Organisation, die Führung breiter abstützte, Verantwortungen scharf zog und die Zusammenarbeit wieder nahe, schnell und wirksam machte.