Gemeinsames Führungsinstrument erarbeiten – föderale Perspektiven zusammenführen

Kunde: Vereinigung der Strassenverkehrsämter - asa

Thema: Strategie-Entwicklung

«Durch den gemeinsamen Strategieprozess können wir einfacher das Commitment für gemeinsame Lösungen sichern – ohne dass wir vor lauter politischen Positionen den Fokus verlieren – gemeinsame Interessen sind klar deklariert und können mit konkreten Massnahmen adressiert werden.»
Andreas Vetsch,
Präsident Vereinigung der Strassenverkehrsämter – asa

Die Vereinigung der Strassenverkehrsämter (asa) vereint alle 26 kantonalen Strassenverkehrsämter der Schweiz. Seit den 1930er Jahren begleitet die asa die Umsetzung von Bundesgesetzen auf Kantonsebene. Dabei stellt die Digitalisierung eine neue und grosse Herausforderung dar – kostenintensive Lösungen erfordern mehr Zusammenarbeit und Commitment der Kantone: Themen wie Harmonisierung und Standardisierung gewinnen an Bedeutung. Die asa wollte ein umfangreicheres Führungsinstrument, das als Kompass dient, um Projekte zu priorisieren und gemeinsame Ziele über die Sprach- und Regionen-Grenzen zu definieren und verfolgen.

bcp begleitete die asa bei der Erarbeitung einer gemeinsamen Mission, Vision und Strategie. In einem partizipativen Prozess, der die unterschiedlichen Ebenen der Vereinigung berücksichtigte, wurden unterschiedliche Perspektiven zusammengeführt, Rückmeldeschlaufen gezielt genutzt und gemeinsame Interessen ins Zentrum gerückt. Das Resultat war ein gemeinsames Zukunftsbild mit klaren strategischen Stossrichtungen und einem Massnahmenportfolio, das die Umsetzung konkretisierte. Heute verfügt die asa über klare Ziele, ein gestärktes Commitment aller Kantone und eine hohe Qualität der Zusammenarbeit im föderalen Netzwerk.