Strategische Klarheit schaffen – fokussiert wachsen im dynamischen Umfeld

Kunde: Doetsch Grether AG, Basel

Thema: Strategie

«Mit unserer gemeinsam mit bcp entwickelten Strategie haben wir alles Wichtige im Fokus – so gelingt es uns, unser Unternehmen weiterzuentwickeln und zu wachsen. Mit einfachen, kommunizier­baren Instrumenten können wir unsere Strategie im Alltag konsequent umsetzen.“»
Marc Wannhoff,
CEO Doetsch Grether AG

Doetsch Grether AG ist ein traditionsreiches Schweizer Markenunternehmen im Bereich Gesundheit. Das KMU muss sich mit seinem breiten Produktportfolio in einem komplexen, sich rasch verändernden B2B2C-Umfeld behaupten. Die neu zusammengesetzte Geschäftsleitung wollte den strategischen Fokus schärfen, um nachhaltiges Wachstum zu generieren. Das Ziel war, eine gemeinsame Richtung festzulegen und die Strategie in einer klaren, umsetzbaren Form zu verankern.

bcp begleitete die Geschäftsleitung bei der Erneuerung der Unternehmensstrategie, um Orientierung und Handlungsfähigkeit zu schaffen. In einem methodisch stringenten und individuell zugeschnittenen Prozess wurden Schwerpunkte gesetzt, strategisch relevante Massnahmen priorisiert und eine Grundlage für die Entwicklung von Werten und Purpose gelegt.

Das Resultat: Eine gemeinsame Richtung, einfache Instrumente für die Umsetzung und sichtbare Fokussierung sowohl strategisch als auch operativ.