Coachings von bcp richten sich an einzelne Führungspersonen oder Co-Leiter/innen, Projektverantwortliche und Entscheidungsträger aus unterschiedlichen Branchen. Sie erleben herausfordernde Rollensituationen, steigende Arbeitsdichte, Teamdynamiken, Wandel oder die Notwendigkeit, sich in neuen Konstellationen zu behaupten. Oder sie suchen Orientierung in belastenden Phasen, bei Konflikten oder bei der Weiterentwicklung ihrer Selbstführung.
bcp versteht Coaching als professionellen Reflexionsraum, in dem Führungskräfte ihre Rolle schärfen, Muster erkennen und Wirkung verbessern können. Wir bieten einen geschützten Rahmen, um Erfahrungen einzuordnen, Herausforderungen zu strukturieren und neue Handlungsoptionen zu entwickeln. Unsere Haltung ist klar: keine Ratschläge, keine Direktiven – stattdessen kritisches Hinterfragen, Spiegeln und gezielte Impulse. So entstehen Selbstwirksamkeit, Entscheidungssicherheit und ein erweitertes Repertoire an Kommunikations- und Verhaltensweisen.
Wie wir arbeiten:
- Wir führen Coachings in freiwilligen, empfohlenen und angeordneten Settings durch.
- Am Anfang steht immer ein kostenloses Auftragsklärungsgespräch, bei dem die Ausgangslage besprochen, die Ziele geklärt und die Arbeitsweise vereinbart werden.
- Bei angeordneten oder vom Arbeitgeber bezahlten Coachings wird eine mündliche Auswertung vereinbart, in der der/die Coachee über die Erreichung der Coaching-Ziele berichtet.
- Die Dauer eines Coachings variiert: von wenigen fokussierten Stunden bis zu längerfristigen Begleitungen. Oft wird mit einem Paket von fünf Sequenzen begonnen – manchmal folgt eine Fortsetzung.
- Die Kadenz der Coachingsequenzen wird zwischen Coach und Coachee vereinbart – sei es wöchentlich, monatlich oder nach Bedarf.
- Die Vertraulichkeit ist stets gewährleistet. Wir geben grundsätzlich keine Informationen über den Coaching-Prozess an Vorgesetzte oder die Arbeitgeberin ab, die nicht mit dem/der Coachee vorbesprochen wurden.
- Zur Abgrenzung: bcp bietet keine Assessments oder Audits an.