Soziales

Anspruchsvolle Marktverhältnisse und Veränderungen in den Rahmenbedingungen, wie sie beispielsweise durch eine neue Pflegefinanzierung oder durch den Grundsatz der Subjektfinanzierung entstehen, stellen Unternehmen im Alters- und Sozialbereich vor grosse Herausforderungen. 

Veränderungen im Finanzierungssystem, wachsende Qualitätsanforderungen, steigende Regulierungsdichte, neue Gesetze wie z.B. das Behindertengleichstellungsgesetz oder das Erwachsenenschutzgesetz sowie eine Verschärfung der Konkurrenzsituation sind Herausforderungen, mit denen Unternehmen im Alters- und Sozialbereich konfrontiert werden.

Wir begleiten seit vielen Jahren Unternehmen im Alters- und Sozialbereich und kennen deshalb diese Problemstellungen aus erster Hand.

Unser Leistungsangebot im Sozialwesen

  • Strategieberatung: Mit der Entwicklung von Leitbildern und Strategien, der Operationalisierung der Strategie mittels Balanced Scorecard und mit der Einführung eines systematischen strategischen Managements unterstützen wir Unternehmen im Alters- und Sozialbereich bei der Bewältigung ihrer künftigen Herausforderungen. Mehr 
  • Organisationsberatung: Als Organisationsberaterinnen und -berater unterstützen wir Unternehmen im Alters- und Sozialbereich bei der Weiterentwicklung ihres Prozessmanagements und ihrer Aufbauorganisation. Dabei legen wir ein besonderes Gewicht auf ein umsichtiges, transparentes Vorgehen und auf ein sorgfältiges Changemanagement. Mehr 

Referenzprojekte im Sozialwesen

  • IWAZ Schweizerisches Wohn- und Arbeitszentrum für Mobilitätsbehinderte, Wetzikon: Das IWAZ bietet Menschen mit einer Behinderung geschützte Arbeitsplätze, Ausbildungsplätze sowie Wohn- und Freizeitmöglichkeiten an. Wir haben das IWAZ, das insgesamt mehr als 300 Personen beschäftigt, bei der Einführung eines strategischen Managements nach Kaplan/Norton begleitet. 
  • Seniorenzentrum Aumatt, Reinach: Das Seniorenzentrum Aumatt befindet sich im Besitz einer gemeinnützigen Stiftung und verfügt über insgesamt 169 Pflegeplätze, davon 29 Plätze im Demenzbereich. Um das Seniorenzentrum optimal auf die künftigen Herausforderungen vorzubereiten, haben wir eine Strategie entwickelt und ein strategisches Management nach Kaplan/Norton eingeführt. 
  • Jacobs Foundation, Zürich: Die "Forschungsagenda Advocacy" der Jacobs Foundation hat zum Ziel, die Rahmenbedingungen für die frühkindliche Bildung, Betreuung und Erziehung auf politischer Ebene zu verbessern. Wir übernehmen für die Jacobs Foundation die organisatorische und inhaltliche Steuerung der Agenda und leisten im Sinne einer wissenschaftlichen Beratung fachliche Impulse.

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